课程对象 企业人力资源部门人员
课程目标
1、了解组织机构设计的系统思维
2、掌握组织机构设计和人力资源诊断的具体方法和操作步骤。 
课程大纲:
一、那些因素会影响到组织结构的设计
二、价值链分析是如何影响到组织设计
三、对组织的普遍看法
1、组织包含多个系统
2、组织就象一个“有机体 ”
3、系统五要素必须互相配合
4、没有完美的组织
5、混合型组织结构的优点
四、组织与战略
五、组织系统定义
六、公司结构应该是什么形状？
七、力资源诊断的基本方法
1、人力资源管理诊断分析的基本模型
2、人力资源管理（员工满意度）调查
3、最佳实践分析
4、内部分析
5、外部分析
课程形式 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习 
课    时 1天（6小时）
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